Alinear los objetivos de la organización y realizar un seguimiento del progreso
Manera efectiva de establecer, rastrear y alcanzar sus objetivos. Ya sea que sea un individuo, un equipo o una organización completa, los OKR pueden ayudarlo a enfocar sus esfuerzos y avanzar hacia los resultados deseados.
La forma más fácil de implementar los OKR y la forma más rápida de incorporar a su equipo
Flectra ERP con software OKR de próxima generación y lo ayuda a lograr la visión de su empresa, con todos a bordo.
Mi meta
El objetivo se basará en el trabajo diario de cada miembro del personal. Una persona administrativa que es responsable de monitorear la tasa de finalización del 100% de todas las tareas y verificarlas individualmente. Cada miembro del personal puede registrarse y salir fácilmente una vez que se ha logrado el objetivo del día.
Obtenga un panel personalizable
Los paneles son fáciles de configurar y permiten a una empresa realizar un seguimiento del progreso de proyectos específicos. Los empleados pueden agregar tareas y plazos, establecer sus propios objetivos y obtener recompensas por cumplirlos.
Alinearse con las prioridades estratégicas
La meta, la visión y los objetivos de alto nivel del proyecto se pueden establecer con anticipación. A través de esto, ayudará a crear claridad y alineación dentro del equipo.
Rastree y revise el progreso de las metas y las iniciativas clave
La función de seguimiento de objetivos ayudará a los empleados a ingresar un objetivo, describirlo en detalle y brindar tanta información sobre cómo se puede lograr este objetivo. Flectra es una herramienta útil que permite a los usuarios crear sus propias líneas de tiempo para que puedan conectar su trabajo diario. Cada empleado puede actualizar el progreso de las metas y hacer un check-in o check-out mensual o semanal.
Análisis de datos bajo demanda
Será útil para los gerentes administrar y rastrear el análisis individual. Los gerentes deben tener información sobre sus empleados y su desempeño, así como también sobre cómo contribuyen al equipo en su conjunto. El uso de estos datos puede ayudar a los gerentes a identificar problemas, priorizar problemas y tomar mejores decisiones en función de su conocimiento de su unidad en general.
Características principales 1 a 1
Ayudar a la organización a concertar la reunión con los empleados internos de la organización, que no requiere presencia física alguna. Esto se puede hacer en línea en un entorno seguro a través de correos electrónicos o mediante notificaciones.